Gérard Taponat est expert en stratégie sociale et en relations humaines, avec plus de 30 ans d’expérience dans des environnements complexes et multisectoriels. Il accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation, de refondation sociale et de conduite du changement, en conciliant performance économique et pertinence sociale. Professeur associé et fondateur de formations en négociation sociale, il intervient aujourd’hui en tant que directeur de transition et dirige le cabinet Ithaque Compagnie.

Je suis responsable du Market Lab’ de Manpower Group, entité d’Intelligence Economique du groupe.
Fort d’une expertise dans plusieurs domaines du marketing, je suis en charge de la conjoncture économique et la connaissance marché.
Sur un périmètre 360°, le rôle du Market Lab’ est de comprendre, analyser et anticiper la conjoncture économique et emploi, les tendances RH, le paysage concurrentiel ou encore les évolutions législatives.

Juriste de formation (Paris II Assas), Jessy Boucher est spécialisée dans le conseil en organisation et la conduite du changement. Elle dirige aujourd’hui le pôle Career Management chez Talent Solutions, où elle pilote les stratégies d’accompagnement des transitions professionnelles, en lien étroit avec les enjeux RH, sociaux et économiques des entreprises.
Avec plus de 15 ans d’expérience dans la transformation RH, elle intervient sur des projets sensibles ayant des impacts sur l’emploi, la mobilité interne, la reconversion, ou encore le dialogue social. Elle mobilise une approche innovante, centrée sur l’anticipation des mutations du travail et le développement de l’employabilité durable.
Jessy a développé avec l’équipe data & digitale de Talent Solutions l’approche du consultant augmenté, qui combine intelligence artificielle et expertise humaine pour optimiser l’accompagnement des salariés.

Ingénieur en matériaux et polymères diplômé de l’INSA Lyon, Michel Leonardi est Engineering Manager Gravenchon chez ExxonMobil, où il accompagne depuis plus de 35 ans les évolutions industrielles de l’entreprise. Son parcours l’a conduit à piloter des projets techniques et stratégiques sur plusieurs sites internationaux (France, Belgique, Singapour), dans des domaines tels que les polymères, les lubrifiants, les produits d’adhésion ou encore les expansions d’unités.

Michel a occupé des fonctions clés en ingénierie, maintenance, supply chain et management d’équipes, avec une approche centrée sur la performance opérationnelle, la fiabilité des installations et l’optimisation des ressources. Son expérience terrain et sa capacité à fédérer les équipes font de lui un acteur incontournable des projets complexes à fort enjeu industriel.