Marc Sénéchal est associé-gérant de BTSG qui est l’un des premiers cabinets de mandataires de justice français tant en termes d’effectifs que d’importance des dossiers traités. Il assiste ainsi des entreprises françaises à assurer leur retournement, dans des contextes délicats ou de crise, en prévention (mandat ad hoc/conciliation), en procédures collectives ou même en dehors de tout contexte de difficultés financières, notamment dans le cadre de médiations importantes.
Marc Sénéchal est intervenu dans les dossiers de procédures collectives des sociétés Orpéa, Thomas Cook, Maranatha, Celio, Milee/Adrexo, Appart City ou Vallourec.
Marc Sénéchal a également assisté en prévention les sociétés Casino, Soitec, Mediapro, Courtepaille, Agapes, Eram ou l’hôtelier Accor Invest. Il a participé dans ce cadre à la consolidation du secteur de la fonderie et du rail français en permettant la restructuration et le rapprochement des usines d’Ascoval et d’Hayange.
Il accompagne également la filière nucléaire française depuis 2016 en assistant la société Areva dans sa réorganisation initialement souhaitée par la présidence de la République et dans la résolution de son long contentieux avec EDF auquel il a été mis un terme par une négociation amiable sous son égide. Il a en effet développé une activité de médiation reconnue sur le marché en ayant également trouvé un accord entre Rodolphe Saadé et Xavier Niel dans le dossier La Provence par exemple ou en ayant concouru de façon déterminante à l’apaisement des relations entre les sociétés Suez et Veolia dans le cadre de l’OPA menée par cette dernière en aménageant, au cœur de la crise, les conditions d’un débat constructif et loyal entre les gouvernances de ces deux entreprises.

Julie Cittadini dirige la pratique Restructuring & Situations Spéciales du bureau parisien du cabinet Winston & Strawn. Elle accompagne des clients français et internationaux dans la gestion de crise, les restructurations financières et opérationnelles, tant dans le cadre de négociations amiables que de procédures judiciaires.
Elle intervient dans de nombreux secteurs d’activité, conseillant entreprises, investisseurs et institutions financières confrontés à des situations complexes de restructuration, d’opérations de croissance externe en contexte de difficulté (distressed M&A) ou de retournement. Elle élabore des stratégies sur mesure permettant aux entreprises en difficulté de préserver leur valeur, restaurer leur performance et garantir leur pérennité à long terme.

Spécialiste de l’accompagnement des entreprises en difficulté, j’interviens auprès de dirigeants confrontés à des situations sensibles, parfois urgentes, souvent complexes.
Ma double compétence en droit des entreprises en difficulté (Panthéon-Sorbonne) et en stratégie (Executive MBA – ICN) me permet d’associer rigueur juridique, analyse financière et lecture opérationnelle.
Je travaille à chaque étape du parcours d’une entreprise en tension, en lien direct avec les acteurs engagés dans la résolution — en procédure ou en anticipation — pour construire des solutions concrètes et durables.